Administrerende direktør anbefaler å etablere prosjekter med mål om samorganisering og felles ledelse innenfor hvert av de tre områdene.
I saksfremstillingen legges det vekt på at organisatoriske endringer innenfor disse fagområdene er i tråd med det framtidige målbildet og at endringene er nødvendige, uavhengig av hvilke løsninger som skal utvikles i den nye sykehusstrukturen.
Saken legges fram etter at styret i Sykehuset Innlandet 24. august i år ba om å få framlagt forslag til prosess for arbeidet med samorganisering av fagområder. Dersom styret gir sin tilslutning, vil prosjektene først utarbeide mandater og deretter beslutningsgrunnlag som inkluderer analyse av mulige organisatoriske, pasientrelaterte og økonomiske konsekvenser, i tillegg til risikoanalyse. Administrerende direktør vil på bakgrunn av dette fatte endelig vedtak.
Ansatte og ledere i de berørte fagområdene skal involveres. Brukerutvalget, tillitsvalgte og vernetjenesten skal delta i prosjektarbeidene.
Sykehuset Innlandet etablerte høsten 2020 et organisasjonsutviklingsprogram for å koordinere, styre og følge opp omstillinger. Programmet har tre delprogrammer: Overordnet konsept, Desentraliserte spesialisthelsetjenester og Samling av fag, funksjoner og avdelinger. Arbeidet med de tre nevnte prosjektene vil skje gjennom delprogrammet Samling av fag, funksjoner og avdelinger.
Les hele styresaken om prosessen for arbeidet med samorganisering av fagområder
Se også:
Organisasjonsutviklingsprogrammet (sykehuset-innlandet.no)
Framtidig sykehusstruktur (sykehuset-innlandet.no)