HELSENORGE
Illustrasjonsfoto

Helsefellesskap Innlandet

Sykehuset Innlandet og KS Innlandet har utarbeidet en ny samarbeidsmodell mellom sykehuset og de 42 kommunene i helseforetakets opptaksområde. Modellen, «Helsefellesskap Innlandet», erstatter den tidligere ordningen med Overordnet samarbeidsutvalg (OSU) og Geografisk samarbeidsutvalg (GSU). 

De 42 kommunene i opptaksområdet til helseforetaket og styret i Sykehuset Innlandet HF har vedtatt å tilslutte seg modellen for Helsefelleskap Innlandet. Helsefellesskap Innlandet har syv helseregioner.


Samhandling på tre nivåer

Helsefellesskap Innlandet tar utgangspunkt i forslaget i Nasjonal helse- og sykehusplan, der partene skal samhandle på tre nivåer. 

Representanter fra sykehuset og kommunene deltar fra ledernivå 1, 2 og 3 i henholdsvis partnerskapsmøtet, strategisk samarbeidsutvalg og faglig samarbeidsutvalg. Det er planlagt henholdsvis 1, 4 og 6 møter per år i de tre utvalgene. På alle nivåer skal tillitsvalgte og brukerrepresentanter delta fra både kommunene og sykehuset. I tillegg skal fastlegene delta på alle nivåer fra kommunene. Representantene rekrutteres via kommunene, helseregionene og divisjonene i sykehuset.

​Partnerskapsmøte

Øverste organ. Skal beslutte strategi og handlingsplan for helsefellesskapet. Partnerskapet deles i to; ett administrativt møte, og ett politisk og administrativt møte.​

​Protokoll 6.08.2022
Protokoll (PDF)
Strategiplan Helsefelleskap Innlandet 2022-2026 med handlingsdel 2022-2023 (PDF)


Protokoll 13.12.2021
Første ordinære partnerskapmøte(PDF)
Mandat Strategisk samarbeidsutvalg (PDF)
Retningslinjer for Strategisk samarbeidsutvalg (PDF)
Handlingsplan våren 2022 (PDF)

Protokoll 27.08.2021
Konstituerende møte (PDF)
Retningslinjer for gjennomføring av partnerskapsmøter (PDF​​​ ​​​


​​

​​Strategisk samarbeidsutvalg

Skal bidra til at kommunene og helseforetaket er samordnet internt.​
25.04.2022: Protokoll Strategisk samarbeidsutvalg (PDF)

09.03.2022: Protokoll Strategisk samarbeidsutvalg (PDF)

19.01.2022: Protokoll Strategisk samarbeidsutvalg (PDF)

​Medlemmer i Strategisk samarbeidsutvalg (SSU)

​​Kommunene:
Arne Skogsbakken, rådmann Søndre Land kommune (leder)

​​Helseregion Gjøvik og Hadeland; Janicke Brechan kommunalsjef familie​ og velferd, Gran kommune

Helseregion Valdres: Aud Bakken, enhetsleder pleie og omsorg, Etnedal kommune

Helseregion Sør-Gudbrandsdal: Bernt Tennstrand, kommunalsjef helse og velferd, Lillehammer kommune

Helseregion Nord-Gudbrandsdal: Therese Hole, helse- og utviklingssjef, Lesja kommune

Helseregion Nord-Østerdal: Bård Sundmoen Aas, sektorleder, Tolga kommune

Helseregion Sør Østerdal: Aino K Kristiansen, sektorsjef for pleie, rehabilitering og omsorg, Elverum kommune

Helseregion Hamar: Sverre Rudjord, kommunalsjef helse og omsorg, Ringsaker kommune

Jørund Hassel*, brukerrepresentant fra kommunene

Kristine Gaarder**, fastlegerepresentant fra kommunene

Karianne Sten Solheim (Fagforbundet) og Ida Høiby (Sykepleierforbundet), tillitsvalgtrepresentanter

* Brukerrepresentant Jørund Hassel er foreløpig oppnevnt som kommunal brukerrepresentant frem til 31.12.2021

** Praksiskonsulent Kristine Gaarder er midlertidig oppnevnt inntil fastlegerepresentant fra kommunene er på plass, 1.04.2022

Sykehuset Innlandet:

Alice Beathe Andersgaard, administrerende direktør (nestleder)

Benedicte Thorsen-Dahl, divisjonsdirektør Psykisk helsevern

Geir Kristoffersen, divisjonsdirektør Prehospitale tjenester

Astrid Millum, divisjonsdirektør Habilitering/rehabilitering

Kari Mette Vika, divisjonsdirektør Gjøvik-Lillehammer – representerer somatikk

Marthe Flugstad, avdelingssjef Samhandling og brukermedvirkning

Marianne Nielsen, tillitsvalgtrepresentant

Gunn Rauken, leder i Brukerutvalget

Sekretariat:
Interkommunal rådgiver Janne Lind, Helsefellesskap Innlandet
Samhandlingsrådgiver Sverre Sætre, Sykehuset Innlandet

Observatør

Statsforvalteren i Innlandet, ved velferdsdirektør Eli Blakstad og fylkeslege Harald Vallgårda NTNU Gjøvik, ved viserektor Gro Iren Kvanli Dæhlin

Fagskolen Innlandet, ved rektor Gard Tekrø Rolid

Høyskolen i Innlandet, ved prorektor Jens Uwe Korten

KS Innlandet, ved spesialrådgiver Kristin Måntrøen Lorentzen

Pasient og brukerombudet, ved Tom Østhagen​​


​Fagutvalg

Vil ha en sentral funksjon innenfor planlegging, gjennomføring, oppfølging, forankring og koordinering av samhandlingsarbeidet innenfor egen region og kommuner, knyttet til oppgaver av mer faglig karakter (rutiner, prosedyrer, pasientforløp med mer).

Mandat og retningslinjer for gjennomføring av møter (vedtatt 19.01.2022) 

Bakgrunn f​or helsefellesskap

Samhandlingsreformen og Helse- og omsorgstjenesteloven som trådte i kraft 1. januar 2012 forpliktet kommuner og helseforetak til å inngå samarbeidsavtaler som ett av flere virkemidler for å oppnå bedre samarbeid om helse- og omsorgstjenestene.

Evalueringer av samarbeidsavtalene tyder på at avtalene har vært viktige for å tydeliggjøre ansvar og oppgavedeling. Samtidig gis det uttrykk for at dialogen har vært orientert mot deling av ansvar og håndtering av økonomiske konsekvenser. Dette kan ha flyttet oppmerksomheten bort fra felles utvikling av bedre tjenester. Det oppleves også av mange som utfordrende å oppnå likeverdighet i samarbeidet mellom kommuner og helseforetak.

For å bøte på dette, besluttet regjeringen og KS i 2019 å etablere 19 helsefellesskap mellom kommuner og sykehus med utgangspunktet i helseforetaksområdene. Gjennom helsefelleskapene har regjeringen en tydelig forventning om at kommuner og helseforetak skal finne sammen i et bedre og mer likeverdig partnerskap.​​

Organisering av helsefellesskap

Nasjonal helse- og sykehusplan 2020-2023 beskriver at kommunene og sykehuset må samordne seg. Det er foreslått at de 42 kommunene Sykehuset Innlandets opptaksområde samordner seg i sju definerte helseregioner.

For Sykehuset Innlandet er det besluttet å oppnevne egne samhandlingsrådgivere i hver divisjon. Sentrale oppgaver for samhandlingsrådgiverne er:

  • å være kontaktleddet for samhandling i egen divisjon
  • å sette samhandlingsutfordringer eller -muligheter på agendaen
  • å bistå divisjonen med tilrettelegging og implementering av samhandlingstiltak mellom klinikken/avdelingene og regionene/kommunene
  • å ha løpende oversikt over samhandlingsprosjekter i egen divisjon

Den mest sentrale endringen sammenliknet med dagens organisering av samhandlingsarbeidet (OSU og GSU) er at Helsefelleskap Innlandet får myndighet til å fatte beslutninger gjennom konsensusprinsippet. Dette innebærer at kommunene og sykehuset får en plikt til å følge opp de vedtak som fattes i Helsefellesskapet når det er enighet. Prinsipielle beslutninger skal fattes av kommunene selv og Sykehuset Innlandet.​

​​​Innspill til strategiplan 2022-2026​

Innspill til Strategiplan for Helsefellesskap Innlandet 2022-2026​​ (PDF)​​​


​Nyhetsbrev

​​Nyhetsbrev febuar 2022 (PDF)

Nyhetsbrev april 2022​​​ (PDF)​​​



Etablering av Helsefellesskap Innlandet

  1. Februar–mai 2021

    Kommunestyrene og styret i Sykehuset Innlandet vedtar ny samarbeidsmodell.

  2. Mars–november 2021

    Den interne samhandlingsstrukturen i Sykehuset Innlandet og helseregionene etableres.

  3. Mai 2021

    Dialogmøter mellom ledelsen i Sykehuset Innlandet og de enkelte helseregionene gjennomføres.

  4. August 2021

    Konstituering av partnerskapet.

    Protokoll
  5. November 2021

    Nye medlemmer til strategisk samarbeidsutvalg er oppnevnt av Sykehuset Innlandet og helseregionene.

  6. Desember 2021

    Første ordinære partnerskapsmøte avholdes.

    Protokoll
  7. Januar 2022

    Nye medlemmer til faglig samarbeidsutvalg er oppnevnt av strategisk samarbeidsutvalg.

Kontaktperson

Sverre.Saetre@sykehuset-innlandet.no
Rådgiver
Samhandling og brukermedvirkning
Stabsområde Helse
Sykehuset Innlandet


Interkommunal rådgiver
Helsefelleskap Innlandet
Ringsaker kommune, vertskommune


Fant du det du lette etter?